经过“牛棚”再教育的干部就是不一样--真正的牛！

　整个工程的土方量是八百立方米。按照他过去在办公室里的计算方法，每人每天可挖三立方土。

　挖渠道的战斗打响了。王观平是干校的学员，得和大家一样参加劳动。东北的四月，天还很冷。大家挥动大镐，抡多少下才能刨下很小一块冻土。王观平干了不大一会，就汗流满面，腰酸臂痛。大家紧张地干了一天，晚上一统计，每人只挖了零点三立方土。

　艰苦的劳动实践，给王观平上了深刻的一课。他回想起自己过去设计的水库，一般都是几十万土方，在设计方案中多个万儿八千土方，毫不在意，那里知道挖一个土方，劳动人民要流多少汗水！过去有人讲："设计人员画条线，就够下面干几年。"他听了不以为然，反而有反感。现在他认识到，这实在是对不起国家和人民，没有一点劳动人民的思想感情。

　"世界观的转变是一个根本的转变，现在多数知识分子还不能说已经完成了这个转变。"干校遵照毛主席的教导，狠抓学员们的思想改造，经常组织大家开展解剖世界观的活动。王观平在战友们的帮助下，对自己的世界观来了个彻底的解剖。

　通过解剖，他认识到自己在大学读书时，就形成了一套"技术至上""技术第一"的思想。一九五○年大学毕业后，他参加了治淮工程，不久又参加了佛子岭水库的建设。那时他一心想做"新中国第一代水利工程师"。在修筑佛子岭高大的连拱坝工程中，他搞了一项技术革新，有了名。因而他得出一条"经验"：搞工程就要搞高、大、洋的，这样才容易成"名"成"家"，在山沟里搞小工程，干一辈子也没人知道。

　有了资产阶级的名利思想，就不能使自己的技术真正为人民服务，就不能执行毛主席提出的水利建设方针；相反，对刘少奇的反革命修正主义水利路线就不谋而合。一九五八年他到了黑龙江省水利勘测设计院，参加制定松花江流域水利建设规划时，就对农民迫切要求兴修的小型水利工程不感兴趣，一味贪大求洋，浪费了很多的人力、物力，结果成效甚小。为了追逐个人名利，他自己还搞了一个小资料库，把资料据为己有，甚至在同行之间实行"封锁"。现在，他认识到，在计算尺和画图笔下也有严重的两条路线斗争，自己在修正主义道路上滑了很远还不自觉，真是太危险了！

　觉悟提高了，他在战友们帮助下，对那个小型水轮泵站的设计方案进行了五次修改，修改后，同样能保证工程质量，可是却节省了一百多个土方。

　王观平的立脚点有了转变，看问题、想问题也就和过去不一样了。春耕期间，他发现正在施工的柳河水库的溢洪道要穿过一片稻田，占去不少土地。在过去，他根本不考虑这类问题。现在，他对每一寸土地都有了感情。他经过勘察，主动向水库设计人员提出改变溢洪道走向的建议，结果不仅保住了大片土地，还节省了一千多土方。贫下中农看了说："老王现在和我们想到一起了！"

　革命路上不停步

　在柳河这所新型的学校里，新干部也朝气蓬勃地继续革命，迅速成长起来。　在"五·七"干校里提起刘俊杰，人们都管他叫"大炮"。他是原团省委的青年干部，文化大革命前，刚刚从基层调到省里。文化大革命中他冲锋陷阵，成为原省委机关的革命造反派。"大炮"这个绰号，就是由于他敢想、敢干、敢斗争而来的。不过，最初，他这个"大炮"只轰别人，不轰自己。

　去年，省革委会决定创办"五·七"干校时，他想，干校学员的对象，是那些长期蹲机关"三脱离"的干部和犯错误的干部，怎么也不会轮到自己头上。事实恰恰相反，第一批学员名单中公布了他的名字。这时，他又想：反正自己早就不想留在省里工作，趁这个机会挪动挪动回基层也好。他没有想到下放劳动对自己也是一个重新学习的极好机会，没有想把自己当成革命的对象。