逆私有化潮流，创公有制辉煌！深切怀念一个让私有化势力倍感压力的英雄-滕增寿同志

　　第三，关心国家经济社会发展大局大势，从主动为经济社会发展服务中把握商机，快速发展事业，保证职工充分就业，决不搞什么“减员增效”。

　　持自由化、西方化即资本主义化改革开放观，搞自由化、西方化即资本主义化改革开放的人，口口声声讲“以人为本”，却要牺牲数千万职工，让他们“下岗”！这是为什么?原来，在他们的思想和理论中，工人阶级和广大劳动人民不是“人”，而是“劳动力”，是与牛、羊、棃、耙等一样的“商品”。他们“以人为本”的“人”，只是极少数手握生产资料的剥削者、为剥削阶级服务的治人者等不需要出卖劳动，因而不会成为“劳动力”，不会成为“商品”旳人，压根就与工人阶级和广大劳动人民无关。因为他们只是“劳动力”、“商品”。所以，他们看来，在“以人为本”的改革中，让数千万“劳动力”“下岗”，是 “理所当然”、毫无疑义的。就像西方资本主义在经济危机时，将牛奶倒进大海，服装付之一炬一样正常。把为企业发展艰苦奋斗，无私奉献几十年，从来不为自己争工资，争待遇的工人、国家和企业的主人，说成是“企业的包袱”、多余的“劳动力”，让他们“下岗”。没有高度的资本主义化改革的自觉性和坚定性，没有对劳动力商品理论的高度自信，是绝对办不成的。所谓“减员增效”，就是赶走和尚拆庙。这已经是不争的事实。他们让几千万职工“下岗”，一石二鸟：一是打击了工人阶级，拆散了工人队伍，使社会主义国家的领导阶级，变成资本主义化社会中的弱势群体。这个弱势群体不得不在资本主义化社会的底层，为生存而挣扎。纵然有再多的“民主权利”，也无条件享用。工人阶级、劳动人民当家作主的社会主义民主政治，自然变为资产阶级精英政治。二是搞垮了全民所有制国营企业，消灭公有制，建立私有制，瓦解了社会主义制度的经济基础，建立了资本主义制度的经济基础，有了直接向社会主义上层建筑发起攻击的资本。公开亮出宪政旗帜，风雨兼程深化政体改革，就是在基本改变了经济基础的背景下发起的。

　　持社会主义改革开放观，搞社会主义自我完善的社会主义改革开放，就完全相反。在东方集团旗下，没有“下岗”一说。他们认为，对于一个社会主义国营企业来讲，以人为本，就是以全体员工为本。员工是企业的主人，是改革发展的主力军，理所当然，也应当是改革发展的直接、首先受益者。东方集团在改革发展中，决不把职工当包袱，更不会把“包袱”摔给国家，推向社会。他们领导职工谋发展，通过发展为职工谋幸福。对滕增寿同志领导的东方集团来说，人始终是最宝贵的。有了人，正好开拓市场，发展事业。滕增寿同志要求企业领导干部关心社会经济发展大局，从为社会经济发展大局服务的目的出发寻找商机，发展事业，扩大就业。他把为社会经济发展大局服务、企业发展和职工幸福凝为一体，比别人飞得更高，视野更广阔，看得更准确。他们看准了，就像雄鹰那样猛扑过去，一抓一个准。所以，他们屡屡在别人没有看到也没有想到的地方，出奇招，制大胜。决策一个项目成功一个项目。既实现了企业的快速扩张，保证了职工的充分就业，又主动为大局服务，满足了社会经济发展的需要。或者可以说，因为他们首先想到的是满足社会经济发展的需要，所以就能实现企业的快速扩张和持续发展，保证职工的充分就业和“三好”。

　　1996年，他们向别人还没想到、看到的地方“猛扑过去”，投资1亿多元引进国外先进设备，生产大口径离心浇铸玻璃钢管道;1997年，他们又向别人还没想到、看到的地方“猛扑过去”，投资4000多万元建成环保型高科技电镀公司。开始，还有人说风凉话：“现在人家财大气粗了，想怎么折腾就可以怎么折腾!”后来，国家下文治理低水平、污染环境的小电镀行业;着手解决引水工程中的水质二次污染问题。当人们恍然大悟，想上项目的时候，他们的定单早已到手，货款正不断进账。

　　第四，发挥国企的主导作用，利用自身的人力、财力，扶助民企，把经不起风浪的片叶小舟结合成联合舰队，团结奋力，搏击商海，稳操胜券。

　　温州个体私营经济发达，当时国有企业在国民经济中比重只占4.5%。在这个特定的地域经济环境中，国有企业的生存无疑是困难的。但是，滕增寿和东方集团仍然没有忘记国企的责任，从未动过与民争食的念头。他们的原则是不与民企抢饭吃，让出大道登险峰，险难之处求发展。不仅把便于发展的项目让给民企，自己到险难之处求发展，而且还尽可能地扶持民企，为民企服务，在扶持与服务中与私营企业共同发展。