新华网特稿报道最后的人民公社周家庄---这样的公有共富好典型早该报道了！

　　周家庄由于具有土地规模化经营优势，红地球葡萄、鸭梨、高档苗木、小麦和有机蔬菜，千亩成方，百亩一色。“挑选效益最高的农作物根据订单生产，在10个生产队中分配，防止重复投入。”

　　在市场规律下，这里的集体经济依然红火。第九生产队经营着特色农业观光采摘园，自2007年至今，接待游客120万人次，旅游收入增加4000万元;乡里的奶牛场饲养着1100多头奶牛，是石家庄地区最大的奶牛场。

　　“家中没病人，外面没官司，兜里有钱花，手中有粮食”——谈到周家庄乡人对“幸福”的定义，刘国运说了这样四句朴实的话，这似乎也代表着这个悠久农耕文明的国度中，农人们对于美好生活的向往。

资料图：周家庄的幸福生活

　　在刘国运眼中，目前周家庄的这种水平就是中国梦所意味的好日子。“如果全国三分之一的农村达到这个样子，2020年就能实现社会主义新农村建设目标。”

　　在中国大力推进新型城镇化的浪潮下，周家庄再一次面临抉择。李克强总理在今年的政府工作报告中明确指出，今后一个时期，要着重解决“三个一亿人”问题。农村城镇化也被视为实现社会主义新农村建设的有效途径。

　　观察人士指出，周家庄乡或能提供另一种答案。作为农村就地城镇化的案例，周家庄乡对新农村建设、新型城镇化和共同富裕都有借鉴意义。

　　“农民都进城了，种地怎么办?吃饭怎么办?我们要守着自己的土地，把环境搞好。”雷宗奎说，周家庄有自己的仓库，农民上楼了，粮食可以存放仓库，农具还可以统一摆放。

　　刘国运认为，加快推进农业现代化的当下，除了提倡机械化，农民应该有一种精神，有点“劳动精神”，周家庄乡60多年不分家，农民在集体中接受熏陶、培养和教育，和其他地方的农民不太一样。

　　张锁印所在的第八生产队主要任务是农活和果园里的活儿，收入并不如第九生产队，但却并不眼红。“每个队都搞旅游，也不会有那么多人来，不如集中搞一个。”他说。

　　现在，张锁印的三个儿子都已不在集体干活，三个孙儿也开始陆续长大成人，大孙子在外读大学。“那是国家的人，不会回来的。”张锁印说。

　　原题：特稿：中国最后一个“农村大集体”的变迁